Human Resources

Assessment Center Training

In 58% der deutschen Unternehmen wird das Assessment Center zu Rekrutierungszwecken eingesetzt. Damit ist das AC nach dem strukturierten Einzelinterview die wichtigste Form der Personalauswahl.

Auch uniforce führt regelmäßig zu diesem Zweck ein Assessment Center durch, um mit Hilfe von Gruppen- und Einzelinterviews sowie verschiedener Cases die Qualitäten unserer BewerberInnen zu überprüfen. Dabei wird das uniforce AC jedes Semester tatkräftig durch eine namhafte und erfahrene Unternehmensberatung unterstützt. Durch diesen stetig wachsenden Wissensstand wird eine professionelle Umsetzung Ihres Bewerberauswahlverfahrens garantiert.

Recruiting Workshop

Von persönlichen Empfehlungen bis hin zu Social Media gibt es verschiedene Varianten, um effektives Recruiting durchzuführen. Aber nicht nur der Kommunikationskanal, sondern auch der Inhalt der Botschaft und die Zielgruppenauswahl sind von entscheidender Bedeutung.

uniforce kann Ihnen das aktuellste Fachwissen direkt aus der Universität bieten, um Ihr Recruiting zu optimieren! So können Projekte, von Social Media Kampagnen über eine Konzeptionierung Ihres Recruitings bis hin zu Workshops, in verschiedensten Formaten ermöglicht werden.

Employer Branding

Der wachsende, globale Arbeitsmarkt und die damit einhergehende Verknappung von Fachkräften sowie die Verschiebung der Bevölkerungspyramide hat in den letzten Jahren zu einem „War For Talents“ geführt, der Unternehmen dazu motiviert, sich positiv und attraktiv gegenüber BewerberInnen darzustellen.

uniforce hilft Ihnen im Zuge des Employer Branding, Stärken und Entwicklungspotenziale zu analysieren. Ziel dabei ist es, herauszufinden, welches Image Sie bei BewerberInnen haben, was diese über Sie denken und wie man MitarbeiterInnen langfristig und zufrieden an ein Unternehmen binden kann. Hierbei ist uns vor allem die Nähe zu Ihren MitarbeiterInnen wichtig, um eine authentische und nachhaltige Employer Brand zu etablieren. uniforce führt für Sie eine Analyse des Ist-Zustandes durch und gibt im Anschluss konkrete und realisierbare Handlungsempfehlungen.

Arbeitsplatzevaluierung

In Zeiten rasanter Veränderungen am Arbeitsplatz, der Zunahme von Homeoffice, flexibler Arbeit, neuer Technologien sowie automatisierter Vorgängen wird es immer wichtiger, Belastungen und mögliche Risikofaktoren am Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und regelmäßige Überprüfungen durchzuführen, um bei Bedarf entsprechende Interventionen einzuleiten.

Im Rahmen einer solchen Evaluation führt uniforce sowohl Belastungs- als auch Risikoanalysen und Zufriedenheitsmessungen durch. Daraus lassen sich Handlungsempfehlungen ableiten, die es Ihrem Unternehmen erleichtern, Belastungsfaktoren zu minimieren, die Produktivität Ihrer MitarbeiterInnen zu steigern und die Zufriedenheit langfristig zu erhöhen.

Feedback- Prozess Optimierung

Die vielschichtigen Strukturen in heutigen Unternehmen stellen große Herausforderungen an die Unternehmenskultur dar und machen regelmäßige Evaluation unerlässlich. Fester Bestandteil sollte dabei regelmäßiges Feedback sein, um auftretende Probleme frühzeitig zu erkennen, Prozesse zu optimieren und gegebenenfalls Handlungsmaßnahmen abzuleiten.

Häufig fehlt es in Unternehmen an offener Kommunikation und der Möglichkeit, sich zu Problemen zu äußern. Hierbei legt uniforce den Fokus nicht bloß auf Kritik, sondern auch auf die Stärkung etablierter Abläufe und auf konstruktive Verbesserung von Prozessen. Mit einer offen gelebten Feedbackkultur bei uniforce intern und qualifizierten Mitgliedern, die relevante Erfahrung und Wissen mitbringen, können individuell angepasste Feedbackprozesse ausgearbeitet und implementiert werden. Wir unterstützen Sie auch gerne im Rahmen eines Workshops dabei, Feedbackschleifen in Ihrer Unternehmenskultur zu etablieren und Prozessabläufe zu evaluieren.

Referenzprojekt

Bewerbermanagement für die CEDTC 2019

Alpe-Adria-Universität Klagenfurt

Human Resources

Helle Köpfe gibt es nicht nur bei uniforce: 

Wir helfen Ihnen, diese zu finden und begleiten Sie von der ersten Ansprache bis zu

„Gratuliere, Sie haben den Job“

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Allgemein

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